Referenzen

Audit Chancen für die Entwicklung des Geschäftsbereichs Logistik

Die MMC Corporation Berhad (MMC) ist ein führender Versorgungs- und Infrastrukturkonzern mit diversen Geschäftsbereichen (MMC-Gruppe), die in vier Divisionen unterteilt sind: Häfen & Logistik, Energie & Versorger, Technik und industrielle Entwicklung. Unter Häfen & Logistik (“PLD”) betreibt die MMC-Gruppe mehrere Häfen, einen Flughafen und verschiedene Logistikanlagen auf der malaysischen Halbinsel.
 
Darüber hinaus ist KTMB MMC Cargo Sdn Bhd, eine Kooperation zwischen der MMC-Gruppe und Keretapi Tanah Melayu Berhad (KTMB), für die Entwicklung des Schienengüterverkehrs zwischen den Häfen und dem Hinterland verantwortlich.

Audit des Transport-, Logistik- und Umschlagssektors der
MMC-Gruppe

Die MMC-Gruppe plant die Prüfung und Bewertung von Möglichkeiten der Geschäftsentwicklung im Transport-, Logistik- und Umschlagssektor für die bestehenden Häfen, den Hafen-Hinterland-Schienenverkehr und in Bezug auf das Container- und konventionelle Frachtgeschäft.
 
Ziele des Projekts sind eine Status-quo-Analyse der Hafen-, Flughafen- und Eisenbahnaktivitäten von MMC, die Analyse der Leistung der PLD-Tochtergesellschaften, Empfehlungen zur Verbesserung der Leistung auf Geschäftsbereichsebene und die Ermittlung von Synergien zwischen den Unternehmenssektoren.

Das Potenzial, ein führender Logistik-Dienstleister in Malaysia
zu werden

Die von TransCare durchgeführte Untersuchung des Geschäftsbereichs Häfen & Logistik (PLD) der MMC-Gruppe wurde in zwei Monaten abgeschlossen. Die Ergebnisse umfassten die Bewertung und das Benchmarking aller Hafenaktivitäten der Gruppe sowie allgemeine und zielgerichtete Empfehlungen für jede Umschlagsanlage. Neben der Einführung einer Prozesskostenrechnung für alle Häfen empfahl TransCare einzelne Maßnahmen zur Verbesserung der Betriebsabläufe und zur Erweiterung des Gesamtlayouts der Häfen.
 
Die Rolle der Staatsbahn und der mögliche Ausbau der Hinterlandverbindungen im Zusammenhang mit dem Containergeschäft wurden analysiert. Darüber hinaus erarbeitete TransCare einen Plan zur Entwicklung des Flughafens Senai, um seine Position innerhalb Südostasiens und in der Nähe von Singapur zu festigen.