Referenzen

Managementberatung
Gute Führung und strategische Entwicklung im Mittelstand

GRIESHABER Logistik GmbH mit Hauptsitz in Weingarten ist ein international tätiges Logistikunternehmen mit Standorten in Baden-Württemberg, Nordrhein-Westfalen und Slowenien. Rund 800 Mitarbeitende engagieren sich auf ca. 200.000 m² Lagerfläche und mit einem modernen Fuhrpark von über 130 ziehenden Einheiten für die anspruchsvollen Kunden. Neben der gesamten Bandbreite von nationalen und internationalen Transporten bietet GRIESHABER vor allem für die Pharmaindustrie moderne und zertifizierte Branchenlösungen an. Weitere Schwerpunkte sind enge und langjährige Kundenbeziehungen im Bereich Automotive, Landmaschinen und Handels- bzw. Industriegüter.

Die Herausforderung

Das steile Wachstum und der Erfolg am Markt haben die Führungsmannschaft von GRIESHABER über Jahre extrem gefordert. Zahlreiche neue Kundenprojekte und erfolgreiche Inbetriebnahmen von Logistikanlagen sowie Geschäftserweiterungen ließen wenig Zeit, sich mit dem notwendigen und parallelen Ausbau der Führungsmannschaft und den Führungsmechanismen sowie der erforderlichen Kompetenzen der leitenden Mitarbeiter zu beschäftigen. Verstärkt durch die besondere Arbeitssituation in der Corona-Pandemie entstand der Wunsch, mit einer klaren strategischen Ausrichtung, einer daraus abgeleiteten Definition von gemeinsamen Zielen, Werten und Führungsgrundsätzen, die wahrzunehmende Leadership im Unternehmen stärker zu definieren und auf mehr Schultern qualifiziert sowie nachhaltig zu übertragen.

Die Lösungen durch TransCare

Insgesamt vier Module wurden mit den obersten Führungsebenen des Kunden durchlaufen: Entwicklungsbegleitung der Geschäftsführung, des Führungskreises, des nachhaltiges Human Resources Managements und der rollierenden strategischen Planung (siehe unten).

Die Kundenstimme

Hansjörg Zelger, Aufsichtsratsvorsitzender von GRIESHABER: “TransCare hat frühzeitig erkannt, an welchen Stellschrauben wir drehen müssen, um unser Leadership-Team noch erfolgreicher zu machen, zu motivieren und für die Zukunft bestens zu rüsten. Mit viel Fachwissen über unser Kerngeschäft und gleichzeitig einer großen Kompetenz im Bereich Managemententwicklung, haben die TransCare-Experten schnell helfen können, die Weichen zu stellen und die Führungsmannschaft bei der Entwicklung zu unterstützen. Durch die mittelständische und unternehmerisch geprägte Haltung der Berater wurden alle Ziele realistisch gesetzt und gemeinsam erarbeitet. Auch die Besetzung einer Geschäftsführungsposition im Rahmen der Entwicklung wurde durch TransCare eng begleitet, um die im Projekt gesetzten Ziele auch nachhaltig zu verankern.”